定位理论,由美国著名营销专家艾·里斯与杰克·特劳特于20世纪70年代提出。
里斯和特劳特认为,定位要从一个产品开始,那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。但是定位不是你对产品要做的事,定位是你对预期客户要做的事。换句话说,你要在预期客户的头脑里给产品定位,确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。
里斯和特劳特的定位理论如今在中国遍地开花,而最早将定位理论落地于中国的,是一家叫做成美的咨询公司。谁也没有想到,在成美打造了王老吉的战略定位后,王老吉和定位理论会一起火遍大江南北,风头无两。
2002年年底,彼时王老吉已经是凉茶品类的头部品牌,但是销量仅一亿,难有突破。为了推动销售,王老吉找到成美咨询,在一番沟通后,王老吉决定先做定位,再做广告。
经过大量分析,成美咨询将里斯和特劳特的定位理论融入实践,为王老吉定位切换到饮料赛道,并定下广告语“怕上火,喝王老吉。”给到详细的定位落地方案,而王老吉的团队也将之坚定地执行下去,这样的配合,让王老吉一炮而红,走向全国,成为家喻户晓的品牌。而“怕上火,喝王老吉。”这句广告语,至今还在被王老吉使用。
成美咨询的定位成功率高,打造的成功案例大多都已经成长为行业巨头,除了红罐王老吉外,还有百雀羚、千禾、东鹏特饮、SKG、Tempo纸巾等,都是大多数人耳熟能详的品牌。
百雀羚董事长(左)与成美战略定位咨询公司董事长耿一诚(右)
不仅如此,成美咨询在业内是公认的中国品牌定位战略的实战权威,里斯中国的两大执掌人——陈奇峰和张云都是从成美出去的。成美也因为输出中国定位界的优秀人才,而被业内称为“黄埔军校”。
如今中国的经济正在快速发展,需要像成美这样实干型的咨询公司,希望中国的企业少走些弯路,企业家要做的就是带团队冲锋陷阵,而成美咨询就如企业的战略军事,帮企业找到准确的进攻方向,这样的配合,会出现更多的王老吉、百雀羚、澳牧、SKG。